一年之计在于春。新学期开学伊始，为进一步扎实推进学校转型升级各项工作，学校组织召开了各机关职能部门、教辅单位与科研平台和二级学院2013年工作总结暨2014年目标管理研讨会。全体校领导出席研讨会，各单位主要负责人参加了研讨会。
2月15日至16日，首先召开了各机关职能部门2013年工作总结暨2014年目标管理研讨会，经过分组讨论、小组汇报、大会研讨三个环节，制定了拟列入2014年目标管理考核的十个重大事项和十项重点工作。
2月18日下午和20日，分别召开了教辅单位与科研平台和二级学院2013年工作总结暨2014年目标管理研讨会。各单位主要负责人认真总结了2013年取得的成绩和存在的不足，围绕学校中心工作介绍了本单位2014年的主要工作计划、工作目标和考核指标，并明确了工作负责人。
研讨会上，校长史金飞指出，学校实施目标管理，就是以此为抓手，督促各单位扎实推进学校提出的转型升级这个中心工作。他强调，各单位负责人一定要有忧患意识、主动意识和担当意识，坚持围绕“人才强校、开放合作、文化引领和特色发展”的战略思想和战略目标，明确学校中心工作，努力把工作落实到位。
校党委书记陈明辉在研讨会上要求各单位负责人，一是要把握中心、万众一心，聚焦转型升级工作；二是要明确工作目标方向，群策群力谋划转型升级。各单位要明确高等教育发展方向，分析清楚自身特长，充分发挥自身优势，实现错位发展。制定发展目标要有高度，要有发展性和比较性；三是要以踏石有印、抓铁留痕的精神，全力推动转型升级。要切实加强领导，善于用政策进行引导，用好人才，关心青年一代，支持和放手培养青年一代。
