1月22日，学校发展研讨会在行政楼五楼会议室召开，全体校领导出席会议。校长宁晓明主持会议。会议分四个阶段，交流汇报研讨谋划学校2021年重点工作和亮点项目，确定学校重点领域改革发展的总体思路。
与会者根据《江苏海洋大学事业发展规划纲要》中已经明确的八个定位，就推进学校转型发展、落实《深化新时代教育评价改革总体方案》、校区资源整合优化与新校区建设、推进《江苏省高等学校人员总量内设机构领导职数管理办法（试行）》的贯彻落实等问题进行了深入交流与研讨。
副校长许兴友重点汇报了建立和完善博士学位授予单位建设推进机制和科技工作体制机制创新问题，分析了新增博士学位授予单位申请的基本条件、我校核心数据，进一步说明了学校建设目标、任务举措和保障措施。
副校长严云洋重点汇报一体化推进本科专业结构优化调整问题，介绍了学校专业概况、调整依据和调整思路，进一步分析了学校专业结构优化调整存在的问题，面临的困难。
校党委副书记史顺良重点汇报校园文化建设问题，介绍了近期学校文化建设的重点工作和主要问题，就进一步加强社会主义核心价值观教育、加强海洋文化建设、校风建设，加快重点项目实施、培育良好的校园风尚提出了意见建议。
与会者谋划研讨2021年度学校重点工作和亮点项目，凝练共识，确定学校重点领域的改革发展的总体思路。
校党委书记王自力作总结讲话。他强调，学校面临的挑战与机遇并存，贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》是共性的隐性机遇，海洋强国海洋强省战略实施是显性的特殊机遇，在挑战和机遇面前，必须要加快发展，创新改革，敢为人先，但又不能脱离学校发展阶段谈改革，要循序渐进地改，先试点，再推开。
王自力强调，“1+5”规划八个定位极其重要，是战略转型的方向，要围绕海洋主线进行布局和资源配置，在科学布局基础上，人才培养、科学研究等都需要上水平。博士学位授予单位建设是学校第二步战略目标，实现战略任务就要有战略措施，要有专门的工作机构，理清工作思路，心无旁骛扎实推进。
王自力强调，提升人才培养质量，关键要围绕《深化新时代教育评价改革总体方案》，站在政治高度来抓落实，从自身发展的要求主动研究、主动求变。要将加快人事制度改革作为最重要的工作，推进师资队伍建设上台阶。要从人才、团队和平台建设等多方面一起发力，加快科技体制机制创新。对现有校区资源进行整合，立足长远发展，早作定论，早下结论。
王自力强调，文化是一所大学的软实力，文化建设的核心是社会主义核心价值观，人人都爱国，人人都敬业，人人都诚信，人人都友善，这样的大学才是人人都向往的。作为海洋大学，还要不断加强海洋文化建设，通过校史馆等有形的载体建设充分展现海洋文化元素。
最后，在一天研讨的基础上，王自力就2021年的重点工作和亮点工作进行了凝练和概括。
机关各职能部门负责人参加了研讨会。
校党委书记王自力发表讲话
校长宁晓明主持会议
校党委副书记史顺良作重点汇报
副校长许兴友作重点汇报
副校长严云洋作重点汇报
